近来，动力厂传统软水器替换新式全自动软水器项目悉数竣工，标志着动力一体化集控体系建造硬件改造作业正式敞开。
据了解，为首先在职业完结多系列自动化、数字化、信息化、智能化管控，进步劳动出产率，打破现有出产管控形式瓶颈，动力厂根据公司办理变革全体作业部署，于今年年头决议别离创立供电一体化、动力一体化管控体系，其间动力一体化集控体系是集供水（含污水站）、供天然气、供暖一体化管控体系。
此次完结替换的四期热交换站，首要担任电解四厂厂区供暖，供暖面积为10万平方米，于2014年建成并投入运转。站内共有3台钢制软化罐，3台软化罐每两年需做一次玻璃钢防腐；每5年需替换一次树脂，每台罐一次需充装树脂7.06吨。因为罐高5米，形成保护难度大，树脂填充量大，出水功率低，保护费用高级特色。
针对这一状况，动力厂从年头开端，积极开展学习对标，调研商场产品，清晰了动力一体化集控体系建造硬件改造计划，于8月初开端替换作业，通过近一个月的严重施工，现已完结悉数硬件替换作业，并于9月初调试结束。
下一步，动力厂将以供电运转区两个220kV系列和动力区二期水源、污水站为试点别离首先完结一体化管控，力求在2-3年内完结全系列自动化、数字化、信息化、智能化管控，完结供电和动力技能使用新的打破，创始职业高水平质量的开展新形式。(王建明 刘永利/文 王建明/图)