2020年，国网陕西省电力公司建造部认线年基建作业会议和公司“两会”精力，坚持问题导向、方针导向、效果导向，继续夯实安全根底，饯别新开展理念，深化基建办理的标准化、标准化、专业化、精益化、信息化，咬定建造方针使命不动摇、不松劲，继续推动电网高质量建造。
本年16项“迎峰度夏”工程如期完结，青河特高压线路工程“万人会战”完结6月29日双极低端发动带电，陕湖特高压线项新动力送出工程全面开工建造，750千伏宝鸡-西安南-信义Ⅱ回、330千伏银西铁路供电、750千伏神木变等要点工程顺畅投产，取得国家电网公司、省动力局、商务厅和铜川、延安市委市政府的表彰和感谢信。
厚实执行公司“查危险、治违章、抓执行”安全主题活动，拟定77类、161条查看细则，全年现场查看工程194项次，发觉缺点2231条。依托基建e安全管控体系监督管控现场危险作业，长途视频监控15540项次，发现违章625条。严厉安全职责查核办理。强制执行“三算四验五制止”方法。完结81项合格投产复检，泾渭（西安北）750千伏变电站工程获国家电网公司输变电优质工程金奖。
多措并重抓复工，精密编制《加强基建疫情防控保证电网建造复作业业计划》，3月份抢抓资源全面复工，完结疫情双零方针。细排公司侧重重视7大类12小类电网基建工程进度计划，展开要点项目分类管控；强化专业协同，印发《关于加强专业协同全力支持电网建造的辅导定见》，构成各专业共谋共建合力。深化“一口对外”机制，要点打破铁路、公路、当地电力线路等交跨答应限制，以战略协议处理建造难点。激起属地和谐动能，树立定时与政府交流报告机制，强化途径和谐、占地补偿等外部和谐作业。
印发《加强基建计划办理“三十条要点方法”作业要求》，推动电网基建工程依法合规、有序高质量建造。完结110千伏西安和平门工程核销与12项超长工期整理，展开什物核对整改作业。修编《公司35~750千伏输变电工程开始规划概算编制与评定准则》，印发《公司电力基建工程土石方工程建造价格办理要求》，严厉执行“一月一报一审”改变签证审阅机制，审阅改变签证133份。展开森林植被康复费、环保水保方法费等12项专题研讨，完结《输变电工程监理费用计价方法》课题研讨，《电网企业以“三个精准”为中心的全过程造价管控研讨与运用》荣获电力行业办理立异效果二等奖。
拟定《逐渐加强输变电工程开始规划评定办理有关要求的告诉》，印发公司《基建新技术讨论研讨与运用办理实施细则》，强化规划全过程管控，标准基建新技术讨论研讨办理。发布《35~750千伏变电站通用规划陕西实施计划（2020年版）》，推动西安小仁、商洛色河110千伏变电站箱式辅佐用房建造试点。展开陕西实施计划110千伏变电站弥补计划深化规划，深化输变电工程三维规划运用。完结公司基建全过程归纳数字化办理渠道建造布置及推广运用，安排国网芯、斗极运用试点，依托神木、武镇、中营工程展开基建工程数字化移送研讨。
通过多年的经历堆集，公司搭建出一套动态的人才队伍培育机制，包含人才调查、选拔、培育、筛选、运用，这五个组成部分环绕人才蓄水池有序运作。针对蓄水池人才定时安排办理能力和专业技能的训练，提高其办理本质和专业技能，为他们的工作开展规划供给辅导。一起，对蓄水池人才实施岗位轮换和查核，对体现优异的人才及时予以提升和奖赏，保证了职工在博威的开展渠道。